الميثاق الاخلاقي للعاملين في القطاع غير الربحي
الميثاق الأخلاقي للعاملين في القطاع غير الربحي
مبادئ وسلوكيات
قيــات العمــل مســاحة واســعة فــي أدبيــات كثيــر مــن الــدول اولــذا تبــوأت أخ
والقطاعــات المفعمــة بالحيويــة، وفــي بيئتنــا المحلية تعظــم أهميتها لانبثاقها مــن ثقافتنــا وانســجامها التــام معهــا.
قال تعالى: {إِنَّ اللَّهَ يَأْمُرُ بِالْعَدْلِ وَالْإِحْسَانِ وَإِيتَاءِ ذِي الْقُرْبَى وَيَنْهَى عَنِ الْفَحْشَاءِ وَالْمُنْكَرِ وَالْبَغْيِ يَعِظُكُمْ لَعَلَّكُمْ تَذَكَّرُونَ * وَأَوْفُوا بِعَهْدِ اللَّهِ إِذَا عَاهَدْتُمْ وَلَا تَنْقُضُوا الْأَيْمَانَ بَعْدَ تَوْكِيدِهَا وَقَدْ جَعَلْتُمُ اللَّهَ عَلَيْكُمْ كَفِيلًا إِنَّ اللَّهَ يَعْلَمُ مَا تَفْعَلُونَ} “النحل”
، وأوصــى نبيــه بقاعدة سامية في التعامل الاخلاق “خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ”
قيــات ويتمثلهــا اوالعاملــون فــي القطــاع الخيــري أولــى مــن يمتثــل لهــذه الأخ
صــاً افــي ســلوكه، إذ ترتقــي بهــم، وتجعلهــم أكثــر عطــاءً وإتقانــاً، وأعظــم إخ
واحتســاباً، ممــا يبــرز الصــورة الباهــرة للعمــل الخيــري، ويجعلها أشــد بهــاء ونقاءً،
ويزيــل عنهــا أي غبــش عــارض.
تنــص علــى أن (المملكــة 2030وحيــث أن رؤيــة المملكــة العربيــة الســعودية
مي) وأن مجتمع االعربية السعودية، قبلة المسلمين، والعمق العربي والإس
المملكــة (مجتمــع حيــوي قيمــه راســخة)، وتحفــز المواطنيــن علــى المشــاركة
فــي القطــاع الثالــث وتشــرع أبــواب المنظمــات فــي القطــاع لاســتقطاب أعــداد
قــي للعامليــن اضخمــة مــن المتطوعيــن، فقــد بــرزت الحاجــة إلــى بنــاء ميثــاق أخ
فــي القطــاع الخيــري؛ يوجّــه ســلوكهم، ويدلّهــم علــى أفضــل الممارســات
قيــة والمهنيــة فــي قطاعهــم الإنســاني النبيــل.
التعريفات
الميثـاق الأخلاقـي: القيـم والمبـادئ المحوريـة الموجهـة لثقافـة العامليـن
فـي القطـاع الخيـري، والمؤثـرة فـي سـلوكهم.
العاملــون: ْ كل مــن يعمــل فــي القطــاع الخيــري مــن الجنســين، وإن َ تفاوت ْ ــت
مراكزهــم وأجورهــم وطبيعــة أعمالهــم، ويتســاوى فــي ذلــك الموظــف
ّ والمتطــوع.
العمـل الخيـري: أي عمـل يسـتهدف نفـع النـاس، ويكـون بالمـال، أو الجهـد، أو
ً الوقـت، أو الفكـر، وليـس لـه غايـات ربحيـة، وقـد يسـمى أحيانـا: )القطـاع الخيـري
–القطـاع الثالـث – القطـاع غيـر الربحـي(.
المنظمــة: أي وقــف أو مؤسســة أو جمعيــة تنتمــي للقطــاع الخيــري مثــل:
)الجمعيــات األهليــة الخيريــة – المؤسســات الخيريــة – الجمعيــات الخيريــة –
المؤسســات والكيانــات المانحــة – المؤسســات الوقفيــة – المؤسســات غيــر
الربحيــة(
أصحاب العالقة: كل من يؤثر على المنظمة أو العمل الخيري أو يتأثر بهما.
المستفيد: الذي أنشئت المنظمة لخدمته.
الرئيـس: المســؤول األعلــى فــي كل وحــدة إداريــة أو منظمــة علــى اختــاف
مســمياتهم الوظيفيــة.
أهداف الميثاق
الخيــري.
2 – توجيه سلوك العاملين في القطاع الخيري.
3 – تحفيــز العامليــن فــي القطــاع الخيــري لاللتــزام بالخلــق القويــم، والتعــاون
علــى تطبيقــه.
4 – تعزيــز الممارســات اإليجابيــة فــي القطــاع الخيــري، وتحســين أو تصحيــح مــا
عداهــا.
5 – ترسيخ حضور األخالق في ثقافة المنظمات.
الاسس والركائز التي بني عليها الميثاق
وااللتـزام بالشـريعة الإسـلامية ومقاصدهـا الكليـة، واحتـرام الأنظمـة الرسـمية،
وروعــي فيهــا الاصالــة، والمتانــة، والعلميــة، وهــي ســمات مــن شــأنها بلــوغ
أعلــى درجــة مــن المصداقيــة، والواقعيــة، والقبــول.
وعليه انطلق الميثاق من أسس راسخة، وركائز باسقة، هي:
الاســتناد إلــى النصــوص الشــرعية مــن كتــاب اللــه وســنة رســوله صلــى اللــه
عليــه وســلم الصحيحــة.
مراعـاة األنظمـة واللوائـح الخاصـة بالجمعيـات الاهليـة فـي المملكـة العربيـة
السعودية.
اإلفـادة مـن الدليـل االإسترشـادي لقواعـد أخالقيـات العمـل، ودليـل الحوكمـة
“1”
فـي الجمعيـات الأهليـة
النهــل مــن التجــارب المحليــة والإقليميــة والدوليــة، والإطــلاع علــى أفضــل
“2”
الممارســات
تلبيـة احتياجـات أصحـاب العالقـة فـي العمـل الخيـري بكافـة مسـتوياتهم مـن
.
“3”
قيـادات، ومجالـس إدارة، وإدارات تنفيذيـة، وعامليـن، ومسـتفيدين
فوائد الإلتزام بالميثاق
ُّ تنــص علــى غــرس ثقافــة التطــوع، وتحمــل المســؤولية فــي حياتنــا وأعمالنــا
ومجتمعاتنـا، وتعظيـم الأثـر االإجتماعـي للقطـاع غيـر الربحـي، إضافـة إلـى رفـع
حيويــة المجتمــع المنبثقــة مــن قيمــه الراســخة، وفتــح البــاب لاكبــر عــدد مــن
الراغبيــن بالتطــوع.
يعــزز مبــادئ الحوكمــة التــي تســتند علــى المســؤولية والشــفافية
والمسـاءلة، والمشـاركة فـي اتخـاذ القـرارات مـن منطلـق ذاتي وتعاون مشـترك
بيــن العامليــن.
يزيــد مــن الممارســات اإليجابيــة التــي تنفــع المنظمــة والمســتفيد والعمــل
الخيــري.
ًـا للفسـاد اإلداري أو المالـي
ـد مـن الممارسـات السـلبية التـي قـد تفتـح باب أو غيرهمـا.
يزيد من ضبط القرارات وتوجيهها بحيث تصب في صالح المنظمة.
ينمي بيئة عمل أخالقية واضحة المعايير واإلجراءات.
يحمي سمعة المنظمة ومكانتها عند أصحاب العالقة.
يعين العاملين على تقويم ذواتهم.
يؤدي إلى أفضل الممارسات المهنية.
ً يقدم نموذجا قابالً لالحتذاء داخل القطاع الخيري وخارجه.
يرفع من ثقة المجتمع بالعمل الخيري والعاملين فيه.
وقــد حرصنــا فــي صياغــة الميثــاق أن تكــون عباراتــه مختصــرة رشــيقة، وكلماتــه
واضحـة الدلالـة، ومفهومـة المعنـى، ومعانيـه ومفاهيمـه متوافقـة متناغمة،
وأن يشـتمل علـى أهـم مـا ورد فـي المدخـات المشـار إليهـا فـي األسـس، عبـر
خطـاب عـام ال ينصـرف إلـى فئـة أو صفـة، وبأسـلوب حـي ملهـم.
المبادئ العامة للميثاق
وجلسـات التركيـز، ووجـد أن هـذه المدخـات مجتمعـة تقـود إلـى ثمانيـة مبـادئ
رئيســة، ينهــض عليهــا الميثــاق، ويتضمــن كل مبــدأ قيمــا فرعيــة، والمبــادئ
الثمانيــة هــي:
1 – الإخــلاص: التقــرب للــه بالعمــل، ثــم خدمــة الوطــن والإســهام فــي تنميــة المجتمــع، ممــا يبعــث فــي النفــس طاقــة متجــددة نحــو العمــل بإبــداع وإتقــان.
2 – النزاهـة: الحـذر ممـا يشـين الإنسـان، وفصـل المصلحـة الشـخصية عـن العمـل،ممـا يمتـن الثقـة داخـل العمـل الخيـري وفيمـا بينـه وبيـن المجتمـع.
3 – العدالـة: حفـظ الحقـوق، ومنـع التجنـي والتفرقـة، والإنصـاف والتـوازن فـي القـول والفعـل.
4 – المســؤولية: إلــزام المــرء نفســه بمــا يجــب عليــه مــن أعمــال وتبعاتهــا، مــع التزامــه التــام باألنظمــة؛ كــي يــؤدي مســؤولياته الدينيــة، والوطنيــة،
والإجتماعيــة، والمهنيــة.
5 – الإتقــان: أداء الأعمــال والمهــام بأعلــى مســتويات الدقــة قــدر الإســتطاعة،
مـع مراعـاة الاصـول المهنيـة والكفـاءة العلميـة.
6 – الإحتـرام: إنـزال النـاس منازلهـم، وتقديـر جميـع الأطـراف، مـع رحمـة الضعيـف وتوقيـر القـوي دون إخـال بالعمـل والأنظمـة المرعيـة.
7 – العطـاء: تحقيـق الرؤيـة التنمويـة للفـرد والمجتمـع، والتفانـي فـي التضحيـة
مـن أجـل نفـع المسـتفيد.
8 – التعـاون: تضافـر الجهـود وتكاملهـا وتبـادل العـون؛ حيـث يسـتطيع العامـل
أن ينجـز مهامـه دون التعـاون مـع الأخريـن.
وقــد انبثقــت نصــوص الميثــاق مــن هــذه المبــادئ، وجــاءت معبــرة عنهــا وعمــا
تتضمنـه مـن قيـم فرعيـة.
الفصل الأول اخلاق أساسية
اخلاق أساسية
1 .الإلتزام بالشريعة الإسلامية، واتباع المنهج القويم قولاُ وعملاُ.
2 .احترام أنظمة المملكة العربية السعودية والتقيد بها.
3 .البحث في كل عمل عن رضا الخالق ومصلحة الخلق ورحمتهم.
4 .احتساب نية عمل الخير، ومراقبة الله في السر والعلن.
5 .التكامـل مـع العامليـن فـي القطـاع الخيـري والمشـاركة معهـم فـي تنميـة المجتمـع.
6 .تقبل التنوع الإجتماعي لجميع الفئات والجنسيات في المجتمع.
7 ّ .تحمــل أمانــة المســؤولية، والمشــقة المصاحبــة للعمــل قــدر المســتطاع ودونمــا ضــرر، مــع الفــرح بعمــل الخيــر.
8 .الولاء للمنظمة، والحفاظ على سمعتها، والبعد عما يجرح خيرية العمل.
9 .النظــر للنجاحــات علــى أنهــا مشــتركة بيــن العامليــن والمنظمــة، مــع نســبة
التميــز ألصحابــه.
_10تقديم القدوة الحسنة للعاملين في القطاع الخيري.
11المحافظــة علــى البيئــة ومكوناتهــا، واإلحســان إلــى مخلوقــات اللــه كافــة
ورحمتهــا.
12التحرز من أي سبب لالنقسام والخالف.
13المحافظة على خصوصية بيانات الزمالء والمنظمة والمستفيدين.
14 الإبتعاد عن تبادل المصالح الشخصية أو تجييرها لصالح النفس.
15الامانة في استخدام التقنية والتطبيقات والوسائل الحديثة.
16صــدق االإلتجاء إلــى اللــه بطلــب التوفيــق والســداد وتحصيــل مــا يرضيــه ســبحانه.
الفصل الثاني الأخلاقيات المرتبطة بالجوانب المهنية
الأخلاقيات المرتبطة بالجوانب المهنية
1 .احترام اللوائح والأنظمة والعقود المعتمدة من المنظمة.
2 .التقيـد بوقـت العمـل وتنفيـذ الأعمـال الموكلـة إليـه خلاله دون شـغله بأمـورأخرى.
3 .الإلتزام بالقواعد والأصول المهنية للعمل.
4 .تسخير المعارف والمهارات لتنفيذ األعمال على الوجه األكمل.
5 .الجديــة فــي تطويــر المهــارات والمعــارف واالطــاع علــى كل مــا هــو جديــد
فــي مجــال العمــل.
6 .الإلتزام بالعقـود والمواثيـق والإتفاقـات والمتطلبـات بينـه وبيـن المنظمـة،
أو مـع أي منظمـة أخـرى أثنـاء التعاقـد أو التعـاون أو تقديـم الخدمة وتحمل
مسؤوليتها.
7 .الدفاع بموضوعية عن المنظمة حين تتعرض ألي نقد جائر أو تهمة غير صحيحة.
8 .تيســير اإلجــراءات، والمرونــة فــي الأداء، وتذليــل العقبــات حســب صالحياتــه،
وتقديــم المقترحــات حولهــا ألصحــاب القــرار.
9 .تحســين مســتوى الخدمــة وتطويرهــا وقيــاس رضــا المســتفيدين وأصحــاب
العالقــة.
10المبادرة إلى طرح الأفكار والمقترحات التطويرية.
11تحاشــي التفرقــة العنصريــة أو الفئويــة فــي التوظيــف أو عنــد تقديــم
الخدمــات.
12الصدق في إعداد التقارير دون تضخيم أو تضليل.
13المشاركة في صنع القرارات وإبداء الآراء مع تقبل آراء الآخرين.
1414تقدير الشراكة والتكامل بين المنظمة وأي منظمة أخرى.
15توطيــن الخبــرة واســتدامتها فــي المنظمــة لتأهيــل الصــف الثانــي، ونقــل
المعرفــة.
16التواصــل الفعــال بمــا يحقــق أهــداف المنظمــة، ويعــزز العالقــات الإيجابيــة
بيــن أصحــاب العالقــة.
17 الإفادة من التقنيات والوسائل الحديثة لخدمة المنظمة والمستفيد.
18منح الأولوية لمن والسالمة وتجنيب المنظمة أي مخاطر.
19التنزه عن أي خداع أو تضليل أو الحصول على مصلحة خاصة.
الفصل الثالث الاخلاقيات المرتبطة بالجوانب المالية
الاخلاقيات المرتبطة بالجوانب المالية
1 .ل مسؤولية أي عهد مالية أو عينية بأمانة وانضباط.
2 .الحفــاظ علــى أصــول المنظمــة وممتلكاتهــا ومواردهــا العامــة والخاصــة،
وصيانتهــا مــن التفريــط.
3 ً .إحسـان التدبيـر المالـي والحـذر مـن أي معامـات ماليـة مشـبوهة أمنيـا أو
ً نظاميـا.
4 ّ .تقبـل المسـاءلة لتبرئـة الذمـة أو لتوضيـح مـا يشـكل بطريقـة مهنيـة معياريـة
واضحة.
5 .اإلفصــاح عــن المعلومــات والبيانــات الماليــة بطريقــة نظاميــة موثقــة إذا
طلبــت مــن المتبــرع فيمــا يخصــه أو مــن اإلدارة الحكوميــة المعنيــة.
6 ّ .رفـض الهدايـا أو الهبـات المرتبطـة بموقعـه الوظيفـي تحـت أي مسـمى أو
مسوغ.
7 ّ .التورع عن مواطن الريبة، وبيان ما يمنع من إساءة الظن.
8 .صــرف المبالــغ الماليــة المتبــرع بهــا حســب شــروط المتبرعيــن ورغباتهــم
المتوافقــة مــع األنظمــة.
9 .رفض الرشوة والسعي لمكافحتها.
1010االبتعــاد عــن التــورط فــي أي شــكل مــن أشــكال الفســاد المالــي أو غســيل
األمــوال.
1111االحتفـاظ بجميـع الوثائـق والمسـتندات الماليـة التـي تحفظ حقـوق المنظمة
والعاملين.
الفصل الرابع أخلاقيات العاملين مع المستفيد
أخلاقيات العاملين مع المستفيد
1 .تقديــم الخدمــة التــي يحتاجهــا المســتفيد بأفضــل الوســائل والممارســات
المتاحــة.
2 .العناية بآراء المستفيد عن الخدمة المقدمة له، وسماع مقترحاته ونقلها.
3 .تسهيل تقديم الخدمة للمستفيد دونما تعقيد.
4 .اتخــاذ التدابيــر الالزمــة التــي مــن شــأنها حفــظ ســامة المســتفيد، ووقايتــه
مـن األخطـار.
5 .حفــظ كرامــة المســتفيد، والحــذر مــن أي تصــرف يجــرح مشــاعره، أو يضــره
ً حســيا ً أو معنويــا.
6 .االســتئذان مــن المســتفيد حــال التصويــر والنشــر اإلعالمــي مــع مراعــاة
أخالقيـات الصـورة أثنـاء التوثيـق، وأخالقيـات البحـث االجتماعـي أثنـاء دراسـة
حالــة المســتفيد.
7 .تقديـم مـا يحتاجـه المسـتفيد مـن نصـح وتوجيـه دون إلـزام، وشـرح الخدمـة
المقدمـة لـه عنـد الحاجـة، وبيـان الحقـوق والفـرص المتاحـة لـه، وااللتزامـات
التـي يتوجـب عليـه تأديتهـا للحصـول علـى الخدمـة.
8 .التفاعل معه بالتهنئة أو المواساة حسب المقام.
9 .المبادرة في البحث عن المتعففين من المحتاجين لخدمات المنظمة.
1010العدل في خدمة المستفيدين دون محاباة أو تحيز.
1111الصــدق مــع المســتفيد فــي اســتحقاقه الخدمــة مــن عدمــه، مــع تطييــب
خاطــره وتوجيهــه لمــا فــي صالحــه.
1212التجــاوب الفــوري مــع األزمــات والكــوارث وأصحــاب الحاجــات المســتعجلة،
ّ وتحمــل مــا يصاحــب ذلــك مــن ضغــوط عمــل، أو إلحــاح.
1313تذكيره بالتوكل على الله سبحانه في جميع شؤونه مع فعل السبب.
1414تعميق صلته بوطنه، وزيادة محبته لمواطنيه.
الفصل الخامسا أخلاقيات الرؤساء مع العاملين
أخلاقيات العاملين مع المستفيد
1 .تقديــم الخدمــة التــي يحتاجهــا المســتفيد بأفضــل الوســائل والممارســات
المتاحــة.
2 .العناية بآراء المستفيد عن الخدمة المقدمة له، وسماع مقترحاته ونقلها.
3 .تسهيل تقديم الخدمة للمستفيد دونما تعقيد.
4 .اتخــاذ التدابيــر الالزمــة التــي مــن شــأنها حفــظ ســامة المســتفيد، ووقايتــه
مـن األخطـار.
5 .حفــظ كرامــة المســتفيد، والحــذر مــن أي تصــرف يجــرح مشــاعره، أو يضــره
ً حســيا ً أو معنويــا.
6 .االســتئذان مــن المســتفيد حــال التصويــر والنشــر اإلعالمــي مــع مراعــاة
أخالقيـات الصـورة أثنـاء التوثيـق، وأخالقيـات البحـث االجتماعـي أثنـاء دراسـة
حالــة المســتفيد.
7 .تقديـم مـا يحتاجـه المسـتفيد مـن نصـح وتوجيـه دون إلـزام، وشـرح الخدمـة
المقدمـة لـه عنـد الحاجـة، وبيـان الحقـوق والفـرص المتاحـة لـه، وااللتزامـات
التـي يتوجـب عليـه تأديتهـا للحصـول علـى الخدمـة.
8 .التفاعل معه بالتهنئة أو المواساة حسب المقام.
9 .المبادرة في البحث عن المتعففين من المحتاجين لخدمات المنظمة.
1010العدل في خدمة المستفيدين دون محاباة أو تحيز.
1111الصــدق مــع المســتفيد فــي اســتحقاقه الخدمــة مــن عدمــه، مــع تطييــب
خاطــره وتوجيهــه لمــا فــي صالحــه.
1212التجــاوب الفــوري مــع األزمــات والكــوارث وأصحــاب الحاجــات المســتعجلة،
ّ وتحمــل مــا يصاحــب ذلــك مــن ضغــوط عمــل، أو إلحــاح.
1313تذكيره بالتوكل على الله سبحانه في جميع شؤونه مع فعل السبب.
1414تعميق صلته بوطنه، وزيادة محبته لمواطنيه.
الفصل السادس أخلاقيات المرؤوسين مع الرؤساء
أخلاقيات المرؤوسين مع الرؤساء
1 .تقبل التوجيهات وفق التسلسل الوظيفي في المنظمة.
2 .توقيرهم والتعامل معهم بما تقـتضيه اآلداب المرعية.
3 .التعاون معهم إلنجاح العمل باألداء المتفاني والرأي الصادق.
4 .تقديــم النصيحــة المهذبــة، وإبالغهــم عــن أي مخالفــة أو صعوبــة أثنــاء
العمــل.
الفصل السابع اخلاقيات العاملين فيما بينهم
اخلاقيات العاملين فيما بينهم
1 .الإلتزام بتعاليــم الشــريعة الإســلامية وأحكامهــا، وبمقتضيــات الاعراف
والتقاليــد التــي ال تخالفهــا فيمــا يخــص التعامــل بيــن الجنســين.
2 .تعزيز روح الأخوة، ونشر أجواء المودة والإحترام.
3 .الإبتعاد عـن مسـاوئ الإخلاق كالتنابـز والغيبة والنميمة والتجسـس والجدل
العقيم.
4 .التفاعل بالتهنئة أو المواساة حسب المناسبة.
5 .الاعتذار الجميل عن أي سلوك غير الئق.
6 .التعامـل بحكمـة مـع أي نـزاع يقـع بيـن العامليـن مـع حفـظ حـق الاطراف فـي المطالبـة بمـا تـراه حسـب السياسـات المتبعـة والطـرق النظامية.
7 .مراعــاة اهتمامــات الزمــاء ومزاياهــم والإشادة بمنجزاتهــم وخصائصهــم الإيجايبة
8 .اقتصار التواصل بين الجنسين على شؤون العمل وفيما يخدمه فقط.
9 .الحــرص علــى نقــل الخبــرات والتجــارب المهنيــة وزيــادة مهــارات العامليــن
فيمــا يخــدم المنظمــة والمســتفيد.
نص الميثاق
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمـد للـه والصـلاة والسـلام علـى رسـول اللـه وعلـى آلـه وصحبـه ومـن والاه
وبعـد:
ً فنظـرا لمـا للقطـاع الخيـري مـن مكانـة راسـخة فـي ديننـا وثقافتنـا المحليـة، وأثـر
واضـح فـي مجتمعنـا، وأهميـة ظاهـرة فـي رؤيـة المملكـة العربيـة السـعودية
2030 ،وبصفتـي عامـاً ً فـي هـذا القطـاع فإنـي أجتهـد مخلصـا فيمـا يلـي:
أن أكـون قـدوة حسـنة باحتـرام أنظمـة المملكـة العربيـة السـعودية ولوائحهـا
المنظمـة للعمـل الخيـري.
وأتعامــل مــع جميــع العامليــن وأصحــاب العالقــة مــن مســؤولين ومديريــن
ومشـرفين ومسـتفيدين وعمـاء وشـركاء بـكل أدب وصـدق وشـفافية والتـزام.
وأن أبذل ما أستطيع من وقت وجهد ألداء عملي بمهنية وكفاءة وإتقان.
وأن أتعاون مع فريق العمل والزمالء في كل ما يخدم العمل وأهدافه.
وأن امتنـع عـن أي سـلوك مـن شـأنه إلحـاق الضـرر بـي أو بالمنظمـة، مـع التنـزه
ً عـن أي تصـرف يؤثـر سـلبا علـى ذمتـي الماليـة وأدائـي المهنـي.
واحتسـب فـي ذلـك األجـر مـن اللـه، والرغبـة فـي خدمـة الوطـن ونفـع المجتمـع،
َّ ملتزمــا بــكل مــا تضمنــه الميثــاق مــن مبــادئ ومــواد وقيــم، ســائال مــن اللــه
العــون والســداد.
االسم : ………………….. المنظمة:………………………..
الوظيفة: ……………….. التوقيع:………………………….